Comment rédiger une offre de recrutement qui attire les meilleurs talents ?
Je me demandais, en tant que recruteur, quelles sont les astuces pour vraiment faire ressortir une offre d'emploi. On cherche tous les profils pointus, mais comment faire pour que ce soit notre entreprise qu'ils choisissent ? Au-delà du salaire, quels sont les arguments qui font mouche aujourd'hui ? Je suis ouvert à toutes les suggestions et retours d'expérience.
Commentaires (9)
-
C'est une super question ! Honnêtement, je pense que le salaire reste un facteur important, soyons clairs. Mais c'est loin d'être le seul. Les jeunes talents (et les moins jeunes aussi, hein !) veulent du sens, de la transparence et de l'évolution. L'idée de mettre en avant les valeurs de l'entreprise, sa culture et son éthique, c'est un must. Perso, si je vois une boîte qui se dit "engagée", j'ai envie de voir des preuves. Des actions concrètes, pas juste des mots. Les labels (genre B Corp) peuvent être un plus, ça crédibilise le discours. La formation interne et l'intégration, c'est primordial aussi. Un bon onboarding, c'est la clé pour fidéliser les nouveaux arrivants. Et la confiance, c'est la base ! Si on te donne de l'autonomie, si on te fait confiance, tu as envie de te donner à fond. Les soft skills, c'est un autre point essentiel. On ne cherche plus juste des experts techniques, mais des personnes capables de travailler en équipe, de communiquer, de résoudre des problèmes. Bref, des humains ! Et l'idée des témoignages vidéo, c'est génial ! Ça donne un visage à l'entreprise, ça la rend plus accessible. Par contre, faut que ce soit authentique, pas trop marketé. Les gens veulent voir de vraies personnes, pas des acteurs. Enfin, les perspectives d'évolution, c'est un argument qui fait toujours mouche. Personne n'a envie de stagner. Montrer qu'il y a des possibilités de grandir, d'apprendre, de se développer, c'est un vrai plus. En gros, faut vendre du rêve, mais du rêve réaliste. Et surtout, rester transparent et authentique. C'est la clé pour attirer les meilleurs talents et les garder !
-
DigitalEcho11 a bien résumé la situation. Pour compléter, je pense que cette vidéo de Parlons RH, qui détaille 10 conseils pour une offre d'emploi attractive, peut être une ressource intéressante :
L'approche est pragmatique et donne des pistes concrètes. -
La vidéo a l'air cool, je la regarderai plus tard, merci du partage ! Ca me rappelle un peu les chaînes vulgarisation de l'entreprenariat que je regarde parfois (oui, je sais, c'est pas toujours très "qualité", mais ça détend). Sinon, pour revenir au sujet principal, je suis d'accord sur le fait que l'authenticité et les valeurs sont de plus en plus regardées.
-
C'est intéréssant tout ça ! 🤔 Je pense qu'il y a un truc à pas négliger, c'est l'expérience candidat. Faut se mettre à la place de la personne qui cherche un job. Le site carrière, il est facile à naviguer ? Le processus de candidature, il est pas trop galère ? Parce que franchement, si t'as l'impression de devoir escalader l'Everest pour juste postuler, tu laches l'affaire. Et puis, une fois que la personne a postulé, on lui donne des nouvelles rapidement ou on la laisse mariner pendant des semaines sans rien lui dire ? Le silence radio, c'est juste pas possible en 2024. Ça donne une image hyper négative de l'entreprise. 👎 Autre chose, est-ce qu'on explique clairement les étapes du recrutement ? Les entretiens, les tests éventuels… Faut que ce soit transparent, pas de mauvaises surprises. Et si la personne n'est pas retenue, est-ce qu'on prend la peine de lui faire un retour constructif ? Ça peut paraître anodin, mais ça fait une énorme différence. Ca montre qu'on respecte le temps et l'énergie que la personne a investi.✨ Du coup, je me demande si certaines entreprises font des audits de leur expérience candidat. Genre, se faire passer pour un candidat mystère pour voir ce que ça donne concrètement. Ou demander à des employés de tester le processus de candidature. Ça pourrait être une bonne façon d'identifier les points faibles et de les améliorer. En tout cas, moi, c'est ce que je ferais si j'étais à la tête d'une entreprise ! Et sinon, je pense qu'un petit article sur la manière de Rédiger une offre de recrutement peut aider, il y a plein de conseils supers ! Et je suis d'accord avec ce qui a été dit avant, les valeurs de l'entreprise, c'est primordial. Faut que ce soit aligné avec ce qu'on est en tant que personne, sinon ça ne peut pas marcher sur le long terme. Et l'ambiance de travail, c'est hyper important aussi. Personne n'a envie de passer ses journées dans un endroit où l'ambiance est toxique. 😥 On passe tellement de temps au travail, faut que ce soit un minimum agréable.
-
Lumiflora88, c'est une super idée l'audit de l'expérience candidat ! 🤔 Je me demandais, est-ce que tu as déjà vu des entreprises le faire concrètement ? Ou c'est plus une idée théorique ? Parce que je suis curieuse de savoir comment ça se met en place en pratique. 📝
-
Pour répondre à ta question Rêverie99, c'est plus une idée que j'ai, mais je suis persuadé que certaines boîtes doivent le faire, même si elles ne communiquent pas forcément dessus. Après, je pense que ça peut prendre plusieurs formes : soit missionner une boîte externe spécialisée, soit, comme je disais, demander à des employés de jouer les "candidats mystères". L'important, c'est d'avoir un regard extérieur et critique sur le processus existant.
-
Bon, petit retour après avoir mis en place quelques changements inspirés de vos conseils. On a retravaillé nos offres pour mettre plus en avant les valeurs de l'entreprise et les témoignages de nos employés, comme suggéré. Déjà, on a eu plus de candidatures, et surtout, des profils qui correspondent davantage à ce qu'on recherche. L'audit de l'expérience candidat, c'est en cours. On a demandé à quelques employés de tester le processus et on a déjà des retours intéressants. Merci pour toutes vos idées, ça a vraiment fait avancer les choses !
-
Super que tu aies eu des résultats positifs aussi vite ! 👍 C'est encourageant pour la suite. N'hésite pas à partager les retours de ton audit, ça pourrait en aider d'autres ici. 😉
-
Pour ceux qui cherchent à optimiser l'expérience candidat, un outil simple mais efficace est le questionnaire de satisfaction anonyme envoyé après chaque étape du processus (candidature, entretien, etc.). Ça permet de recueillir des feedbacks directs et d'identifier rapidement les points à améliorer. En plus, ça montre aux candidats que leur opinion compte, ce qui renforce l'image positive de l'entreprise.
Atlas
le 04 Décembre 2025